10月6日、7日集團公司先后召開銷售工作座談會和全體銷售人員大會，安排部署四季度工作。

6日，由集團公司董事長李清耀、銷售公司各處處長、部分銷售人員和生產、技術、質量等職能部門負責人參加、集團公司副總經理張文懷主持召開的銷售人員座談會，充分聽取了廣大銷售人員在市場開發、技術改進、產品質量等方面的意見和建議。

7日，公司召開銷售、外貿戰線全體員工大會。會上，副總經理張文懷通報分析了1-9月份銷售指標完成情況，對四季度銷售工作進行安排部署。

董事長李清耀充分分析了目前市場形勢，進一步強調了銷售重點工作，并就生產、技術、質量與銷售工作的無縫對接、全面配合提出新要求。李董事長充分肯定了銷售戰線員工在企業發展中的重要作用，同時指出，在今年特殊疫情下，銷售指標的增長更是離不開廣大銷售人員的艱辛努力。但是我們應該看到，目前的各項指標距離寶雞機床歷史最好水平還有較大差距，我們的各項工作還有很多方面亟需改進，全體員工要立即行動起來，學習法士特、始終保持戰時狀態，把一切工作落到實處，一切工作全面提速！

李董事長提出五點要求：

◆ 產品結構的調整要跟上市場變化步伐。

◆ 生產系統要全力滿足銷售需求，要以市場為中心，拉動公司內部各項工作有序開展。

◆ 要在銷售隊伍中建立優勝劣汰機制；銷售人員要做銷售內行，不斷開拓新市場。

◆ 建立公司高層領導每月重點用戶走訪機制，增進企業互通、互信。

◆ 嚴格執行公司風險管控相關制度，做好銷售風險管控。

李董事長指出，集團公司將采取各項措施，以達到生產經營既定目標，公司全體干部員工要積極行動起來，加倍努力工作，為企業高質量發展再出發！